Inspirasi Penubuhan The Asli Co
The Asli Co diasaskan pada tahun 2019 oleh Jason Wee dan Lim Xin Yu, hasil pengalaman sukarelawan membina rumah untuk komuniti Orang Asli di Selangor sejak 2010.
Namun, apa yang bermula sebagai kerja kebajikan bertukar menjadi misi sosial jangka panjang apabila mereka menyedari masalah sebenar yang dihadapi komuniti tersebut.
Isu Keciciran Sekolah Akibat Kekangan Kewangan
Menurut Jason Wee, hampir 50 peratus kanak-kanak di kampung terpaksa berhenti sekolah.
Punca utamanya bukan kerana kurang minat, tetapi kekurangan wang sekitar RM150 sebulan bagi setiap anak untuk yuran, pakaian seragam dan buku.
Daripada Derma kepada Model Perniagaan Mampan
Walaupun menyumbang wang secara langsung boleh membantu, Lim Xin Yu menyedari pendekatan itu tidak mampan. Oleh itu, mereka memilih untuk membina model perniagaan sosial yang membolehkan ibu-ibu Orang Asli menjana pendapatan sendiri dengan bermaruah.
Mengapa Model Ini Lebih Sesuai?
| Pendekatan | Kesan Jangka Panjang |
| Derma sekali-sekala | Bergantung & tidak konsisten |
| Pekerjaan kilang | Kurang fleksibel, jauh dari rumah |
| The Asli Co | Pendapatan bulanan + fleksibel + bermaruah |
Pendekatan The Asli Co jelas lebih sesuai untuk ibu yang perlu mengurus rumah tangga dan anak-anak.
Bermula Dengan RM200 dan Idea Pasu
Dengan modal RM200, Jason dan Lim membeli simen dan mengajar wanita di Kampung Orang Asli Serendah membuat pasu menggunakan cawan plastik terpakai sebagai acuan.
Pendekatan ini menggabungkan kelestarian alam sekitar dan peluang ekonomi.
Perkembangan Organik Melalui Komuniti
Apabila permintaan meningkat, ibu-ibu mula mengajak keluarga dan rakan dari kampung lain.
Latihan dan bengkel diberikan secara berterusan, menjadikan perkembangan The Asli Co bersifat organik dan berasaskan kepercayaan.
Reka Bentuk Berfokuskan Kebajikan Pekerja
Lim Xin Yu, yang berpengalaman lebih 10 tahun dalam reka bentuk dan penjenamaan, memastikan setiap produk:
- Mudah dibuat dari rumah
- Berbaloi dengan masa
- Memberi bayaran adil
Pendekatan ini memastikan pendapatan ibu-ibu benar-benar menyokong pendidikan anak mereka.
Evolusi Produk – Dari Pasu ke Sabun
Pasu tidak dibeli secara berulang. Oleh itu, The Asli Co beralih kepada produk kegunaan harian seperti sabun, sanitizer dan beg tote.
Keputusan Strategik
Produk yang sesuai untuk perniagaan sosial ialah:
- Sentiasa diperlukan
- Mudah dihasilkan dari rumah
- Mempunyai permintaan berterusan
Sabun memenuhi semua kriteria ini.
Impak Sosial & Ekonomi Yang Nyata
Dalam tempoh tiga tahun:
- Lebih 60 ibu Orang Asli terlibat
- Lebih RM1.1 juta diagihkan
- Pendapatan purata RM600 sebulan
- Bayaran sehingga 4x gaji minimum sejam
Sasaran seterusnya ialah RM1,000 sebulan bagi setiap ibu.
Sokongan Korporat & ESG
Ketika pandemik, The Asli Co menerima sokongan penting daripada Hong Leong Bank, yang membolehkan pembelian mesin jahit dan penghasilan pelitup muka serta sanitizer.
Hari ini, 80% jualan datang daripada hadiah korporat.
Mengapa The Asli Co Sesuai Untuk Syarikat?
- Menyokong ESG – aspek sosial
- Impak boleh diukur
- Kisah sebenar, bukan “greenwashing”
Antara klien termasuk Maybank, Petronas, Shell, Sime Darby dan Gamuda.
Pendidikan Anak-Anak Orang Asli
Selain perniagaan, Jason dan Lim menubuhkan NGO AJAR (Asli Juara Academic Rewards).
Program ini memberi ganjaran akademik, kelas tuisyen, dan melatih pelajar cemerlang untuk mengajar rakan sebaya.
Kesimpulan – Perniagaan Kecil, Impak Besar
The Asli Co membuktikan bahawa perniagaan kecil mampu mencipta perubahan besar.
Jika lebih banyak syarikat mengikut jejak langkah ini, impak terhadap komuniti terpinggir pasti berlipat ganda.
Untuk bacaan penuh kisah asal, boleh rujuk di pautan berikut:
https://www.optionstheedge.com/topic/people/asli-co-empowers-indigenous-mothers-earn-income-and-keep-their-children-school
