Tahun 2008 menjadi titik perubahan besar dalam hidup Coach Fadzil apabila beliau membuat keputusan berhenti kerja gaji tinggi sebagai Sales Director Public Sector di Dell Malaysia. Ketika itu, ramai yang menganggap tindakannya tidak masuk akal kerana pendapatan dan kedudukannya sudah sangat selesa.
Beliau hanya perlu hadir ke pejabat dua kali seminggu dan menikmati gaya hidup stabil. Namun dalam hatinya, ada misi yang lebih besar daripada sekadar jawatan dan gaji lumayan.
Mengapa Berhenti Ketika Di Puncak?
Sebagai Sales Director, jabatan beliau berkembang daripada USD3.8 juta suku tahunan kepada USD20 juta suku tahunan. Pasukan beliau menguasai lebih 50% pasaran sektor awam bagi PC dan notebook ketika pasaran bernilai RM5.6 bilion.
Secara logik, tiada sebab untuk berhenti kerja gaji sebesar itu. Malah beliau ditawarkan peluang untuk mengambil alih jawatan Country Manager apabila bosnya berpindah ke peringkat serantau.
Namun apa yang beliau lihat di lapangan mengubah perspektifnya. Lebih 90% syarikat Bumiputera yang mendapat projek kerajaan tidak mempunyai kemudahan kredit mencukupi untuk melaksanakan projek.
Realiti Sukar Kontraktor Bumiputera
Setiap kali projek dimenangi, mereka perlu menyediakan Bank Guarantee 5% yang dipegang kerajaan selama lima tahun. Mereka juga memerlukan Letter of Credit atau bayaran tunai untuk membeli produk daripada Dell.
Kebanyakan syarikat kecil tidak mempunyai dana mencukupi. Walaupun bank menawarkan pembiayaan projek, prosesnya lambat sedangkan tempoh penghantaran biasanya hanya 90 hari.
Akhirnya ramai terpaksa menjual projek atau menggunakan factoring house dengan kadar keuntungan sekitar 12% setahun. Walaupun projek berjuta ringgit, hidup mereka tetap cukup-cukup makan.
Misi Lebih Besar Daripada Jawatan
Coach Fadzil mengakui beliau boleh terus naik ke jawatan lebih tinggi jika kekal di Dell. Namun beliau merasakan impaknya terhadap ekonomi Bumiputera dan rakyat Malaysia masih terhad.
Keputusan berhenti kerja gaji tinggi itu dibuat demi membina ekosistem perniagaan yang lebih membantu. Beliau mahu mencipta peluang, bukan sekadar menjual produk.
Daripada situlah lahirnya pelbagai perniagaan baharu. Antaranya pembelian Tadika Cahaya Gemilang yang kemudian berkembang menjadi Brainy Bunch.
Perjalanan Bisnes: Jatuh dan Bangun
Perjalanan selepas itu bukan semuanya indah. Banyak perniagaan berjaya, tetapi majoritinya juga gagal.
Antara yang paling besar ialah projek Malakat Mall. Dalam masa empat hari pelancaran, mereka berjaya menarik 24,000 pelanggan sebelum PKP melanda pada hari kelima.
Dengan 500 kakitangan ketika itu, beliau memilih untuk tidak membuang pekerja dan tidak memotong gaji. Namun kesannya sangat besar kepada aliran tunai dan kesinambungan perniagaan.
Tuduhan, Tekanan dan Tanggungjawab
Apabila sesuatu perniagaan gagal, pelbagai tuduhan muncul. Ada yang melabel beliau sebagai scammer dan penipu, termasuk isu tunggakan KWSP.
Beliau menerima kritikan tersebut dan mengakui dari sudut luar, situasinya memang kelihatan mencurigakan. Namun beliau menegaskan bahawa beliau tidak lari dan terus berusaha membayar semula modal pelabur serta menyelesaikan komitmen.
Sebahagian besar perniagaan seperti TeaAmo dan Grocer telah berjaya dibayar semula lebih 95%. KWSP pasukan Malakat juga telah diselesaikan sepenuhnya.
Brainy Bunch: Bukti Kebangkitan
Walaupun diuji, pendidikan kekal menjadi tunjang utama. Pada tahun 2025, Brainy Bunch Group mencatat jualan RM105 juta dalam sektor pendidikan.
Perniagaan bukan pendidikan pula mencecah RM38 juta jualan. Angka ini menunjukkan bahawa keputusan berhenti kerja gaji besar dahulu bukan keputusan emosional, tetapi strategi jangka panjang.
Kini Brainy Bunch mempunyai tiga sekolah antarabangsa Islam, 130 cawangan tadika termasuk di Singapura, serta cawangan di Brunei dan Bangladesh. Mereka juga mengendalikan sekolah kebajikan di Gaza.
KOPPIM dan Harapan Masa Depan
Coach Fadzil turut terlibat dalam membangunkan KOPPIM daripada 60 ahli tidak aktif kepada lebih 28,000 ahli. Ia menjadi antara koperasi Islam terbuka terbesar untuk individu berumur 18 tahun ke atas.
Walaupun ada cabaran termasuk isu berkaitan Malakat, beliau masih berharap pemulihan dapat dilakukan. Beliau juga merancang untuk menyuntik perniagaan yang sudah untung bagi membantu melangsaikan pelaburan berkaitan.
Keputusan berhenti kerja gaji lumayan dahulu kini dilihat sebagai sebahagian daripada perjalanan panjang membina ekosistem ekonomi sendiri. Ia bukan jalan mudah, tetapi penuh risiko dan tanggungjawab.
Patutkah Anda Berhenti Kerja Bergaji Tinggi?
Kisah ini bukan galakan untuk semua orang meninggalkan kerjaya stabil. Ia bergantung kepada matlamat, kesiapan mental dan perancangan kewangan masing-masing.
Jika hanya kerana bosan atau terikut emosi, keputusan itu mungkin membawa padah. Namun jika ada misi jelas dan strategi kukuh, risiko boleh diurus dengan lebih baik.
Sebelum membuat keputusan berhenti kerja gaji besar, pastikan anda mempunyai pelan aliran tunai sekurang-kurangnya 12 hingga 24 bulan. Sokongan keluarga dan rakan kongsi yang kukuh juga sangat penting.
Kesimpulan: Antara Gaji dan Misi
Ada orang memilih kestabilan. Ada pula yang memilih cabaran demi impak lebih besar.
Coach Fadzil memilih jalan kedua walaupun terpaksa melalui kegagalan, kritikan dan tekanan yang berat. Bagi beliau, nilai perjuangan membina kekuatan ekonomi umat lebih besar daripada jawatan dan gaji.
Tahun 2026 disifatkan sebagai tahun kebangkitan. Sama ada orang percaya atau tidak, beliau berjanji untuk terus berusaha menyelesaikan segala tanggungjawab.
Keputusan berhenti kerja gaji RM70 ribu sebulan mungkin kelihatan gila bagi sesetengah orang. Namun bagi mereka yang mempunyai misi, kadang-kadang keberanian itulah yang membezakan antara sekadar berjaya dan memberi makna.
